Cursul se deruleaza in cadrul Proiectului finantat prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane, Fondul Social European, proiect "Job-urile, mai aproape de tine!", POSDRU/106/5.1/G/76138, proiect in cadrul caruia Asociatia Smart Projects (www.smartprojects.org) are alaturi un partener de incredere si cu vasat experienta in organizarea si sustinerea cursurilor de formare profesionala, Extreme Training (www.traininguri.ro). De aceea, cursul se adreseaza somerilor (inregistrati sau nu) precum si persoanelor aflate in cautarea unui loc de munca (care nu au un loc de munca in acest moment).

Cursul va respecta cerintele si specificatiile Standardului Ocupational aferente ocupatiei Manager Proiect COD COR 241919.

Durata unui curs (se realizeaza imdeiat ce se formeaza o grupa de cel putin 14 persoane) este de 6 zile. In functie de inscrieri, se vor organiza grupe planificate a se realiza in perioada 01.08.2011 - 31.04.2012.

Trainingul se desfasoara pe baza metodei invatarii experientiale, astfel incat marea majoritatea a orelor de curs vor fi alocate pentru exersarea abilitatilor si competentelor de manager de proiect. Cursantii vor analiza studii de caz ale unor proiecte reale, aflate in impelmentare tocmai pentru a exersa situatii dificile cu care se pot intalni in practica. Jocurile de rol ii vor ajuta pe cursanti sa simuleze probleme reale din implementarea unui proiect si sa invete sa ia decizii rapide si eficiente in situatii dificile. Lucrul in echipa va sta la baza acestor aplicatii, cursantii vor fi grupati in echipe care vor lucra impreuna pe intreaga durata a cursului, la elaborarea unui proiect.

Pentru inscrieri va rugam sa completati chestionarul disponibil prin accesarea link-ului http://smartprojects.org/sondaje/chestionare-bucuresti/ (si apoi accesati chestionarul pentru analiza tendintelor pe piata muncii in randul somerilor din Bucuresti), urmand apoi a fi contactati de catre echipa Smart Projects pentru programarea la curs si pentru alte detalii.

Cursul va cuprinde urmatoarele componente importante:

•Prezentare proiecte de succes
•Posibilitati de finantare a proiectelor
•Definire concepte
•Continutul unui proiect: scop; obiective; activitati; grupuri tinta; rezultate; buget; indicatori; monitorizare; evaluare
•Planificarea unui proiect
•Contractarea si subcontractarea – achizitiile publice
•Resursele umane ale proiectului
•Graficul Gantt al proiectului
•Bugetul si administarea acestuia
•Monitorizarea, raportarea si evaluarea proiectului
•Responsabilitati manager proiect
•Implementarea unui proiect
•Ciclul managementului de proiect
•Echipa proiectului
•Managementul riscului
•Managementul timpului.